Dolce Vita Avant-garde
Un Nuevo Concepto Fresco
Como parte del Taller de Fashion Brand Management, los estudiantes del Máster en Fashion Management, Jahanvi Majithia, Maria Laura Oliveira y Yutaka Togawa desarrollaron un proyecto llamado “Dolce Vita Avant-garde”.
Después de analizar la visión de la marca, sus valores fundamentales y la estrategia general a lo largo de la cadena de valor, los estudiantes idearon una estrategia de rebranding destinada a transmitir un concepto fresco de vanguardia para la marca, preservando su identidad italiana esencial. “Dolce Vita” refleja así un estado de bienestar lleno de belleza y placer, proporcionando una base única para la innovación. Esta estrategia se desarrolla en dos fases, a corto y largo plazo, cada una con planes de acción específicos.
Un Nuevo Concepto Fresco
Como parte del Taller de Fashion Brand Management, los estudiantes del Máster en Fashion Management, Jahanvi Majithia, Maria Laura Oliveira y Yutaka Togawa desarrollaron un proyecto llamado “Dolce Vita Avant-garde”.
Después de analizar la visión de la marca, sus valores fundamentales y la estrategia general a lo largo de la cadena de valor, los estudiantes idearon una estrategia de rebranding destinada a transmitir un concepto fresco de vanguardia para la marca, preservando su identidad italiana esencial. “Dolce Vita” refleja así un estado de bienestar lleno de belleza y placer, proporcionando una base única para la innovación. Esta estrategia se desarrolla en dos fases, a corto y largo plazo, cada una con planes de acción específicos.
Líder de proyecto | Mentor
Gaya Calabrò
Autores de los proyectos
Jahanvi Majithia
Maria Laura Oliveira
Yutaka Togawa
En el corto plazo, hay un plan para lanzar una campaña que promueva una línea exclusiva de tres perfumes diseñados por la reconocida diseñadora Alessandra Baldereschi. Esta campaña ofrecerá una experiencia sensorial dentro de la tienda, permitiendo a los clientes elegir entre 10 esencias diferentes para crear su propio perfume. Simultáneamente, se replanteará el diseño de la tienda y se introducirá un nuevo programa de fidelización, enfatizando conceptos de sostenibilidad y exclusividad, aunque el lanzamiento está programado para unos meses más tarde.
La estrategia a largo plazo incluye la campaña “La mia dolce vita“, que contará con una serie de videos/clips interactivos cortos que exploran el significado de “dolce vita” para diseñadores/artesanos/perfumistas a través de 10 preguntas, mostrando cómo la innovación y la vanguardia se reflejan en su trabajo. Esto será seguido por el lanzamiento de una nueva aplicación y la reinauguración de la tienda durante la Semana de la Moda de Milán del período primavera/verano de 2024/2025.
A través de este plan de acción, caracterizado por una mejorada experiencia del cliente y una nueva perspectiva sobre la sostenibilidad, 10 Corso Como puede consolidar su posición como un destino que resuena con su público objetivo y se mantiene relevante en el mundo del retail, contribuyendo a dar forma a una nueva visión.
